Warum bekommen nur ca. 8% der mittelständischen Unternehmen die passenden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen? Oder anders gefragt, warum bekommen 92% der Unternehmen diese nicht? Verantwortlich dafür sind 7 gravierenden Unternehmensfehler. Fehler 1-3 haben wir bereits in Teil 1 meines Blogs ausführlich behandelt. Die Fehler 4-7, die zu fehlendem Arbeitgeberimage und damit zwangsweise auch zu Umsatzeinbußen führen:
4. Aufgaben im Unternehmen sind nicht digitalisiert verfügbar.
Im digitalen Arbeitszeitalter ist es nicht nur wichtig, sondern geradezu unabdingbar, Unternehmensphilosophien, Unternehmenswerte, genauso wie offene Stellen digital für jeden Interessierten zur Verfügung zu stellen. So macht es auch Sinn, die Optionen für Remote-Arbeiten offen zu kommunizieren, zu publizieren und ja geradezu damit auf dem Bewerbermarkt zu werben. Und schon haben Sie einen großen Schritt zum Wunsch-Arbeitgeber für viele Bewerber gemacht. Ich zeige Ihnen mit meinem Programm, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte schnell ins digitale Arbeitszeitalter transformieren. Mit Freude und Spaß.
5. Fehlende oder ineffiziente Digitale Kommunikationsmitteln.
Ein ganz simples Problem. In Zeiten von Teams, Zoom, WebEx, Loom, usw. fällt es vielen Führungskräfte und Geschäftsführer schwer, über diese neuen Medien zu kommunizieren. Sehr oft erledigt die Assistenz diese „unangenehmen“ Aufgaben und die Führungskraft muss danach nur noch auf den Knopf drücken. Ebenso normal ist es, dass sich grundsätzliche ältere Menschen schwerer damit tun als die junge Generation Z. Umso wichtiger ist es, sich als Führungskraft genauso wie als Kollege/Kollegin diesen neuen Kommunikationsmedien zu öffnen. Diese werden uns dauerhaft erhalten bleiben, da sie sich sehr effizient in 95% der Fälle einsetzen lassen. Die Digitalisierung der Arbeitsplätze wird weiter voranschreiten, und Sie können entscheiden, ob Ihr Unternehmen mit vorne dabei ist und so zum TOP Arbeitgeber wird. Bewerben setzen diese Tools genauso wie das Remote-Arbeiten mittler-weile ganz weit oben auf Ihre Wunschliste für „ihr zukünftiges Unternehmen“.
6. Keine Bereitschaft sich auf den Veränderungsprozess einzulassen.
Eines ist klar. Zu den Unternehmens-Fehlern 1-5 gibt es sehr gute Lösungen. Sie müssen Sie nur finden. Es gibt genug gute Angebot, die seriös sind, die Sie wirklich weiterbringen, um endlich erfolgreiches Unternehmens-Marketing zu betreiben.
Unter einer Bedingung: Sie und Ihre Führungskräfte müssen 100%ig bereit sein, sich auf den richtigen Lernprozess einzulassen. Warum ist dies so wichtig? Weil es einfach 3-10 Monate braucht, bis Sie das Bewusstsein und effiziente Prozesse im ganzen Unternehmen und bei allen Führungskräften einschließlich der Unternehmensleitung nachhaltig etabliert haben. Weil Sie die Komfortzone aller am Veränderungsprozess Beteiligten schrittweise ausdehnen müssen. Fast alle Unternehmen und Führungskräfte, mit denen ich zusammenarbeite, möchten gerne in der Lage sein Remote-Teams effizient und zielorientiert zu führen. Aber wenn sie zu mir kommen, sind sie innerlich noch nicht bereit. Dieser Prozess dauert ein paar Wochen und Monate und Sie können ihn nur abkürzen, wenn Sie sich hier einem erfahrenen Mentor anvertrauen.
Damit kommen wir zum 7. und vielleicht entscheidenden Fehler. Wenn Du verstanden hast, dass Du Dich auf den richtigen Lernprozess einzulassen musst, brauchst Du Dir nur noch den richtigen Mentor auswählen. Wie man sich bettet, so liegt man
7. Fehlender Mentor und schwaches Umfeld.
Die Punkte 1-6 sind erhebliche Herausforderungen. Wenn man mit wenig Erfahrung und auf sich allein gestellt, ohne Umfeld, das einen pusht und unterstützt an die Sache herangeht, dann wird dies zwangsweise viel Zeit und Geld kosten und vermutlich nicht zu den gewünschten Ergebnissen führen.
Mit dem richtigen Mentor und dem richtigen Umfeld wird alles 1000 Mal einfacher.
Genau das ist die Aufgabe eines erfahrenen Coachs. Mein Coaching-Programm ist gemacht für ganz normale Menschen in ganz normalen mittelständischen Industrieunternehmen. Außergewöhnlich ist dabei: Weil sie auf meine Expertise und meine erprobten Strategien vertrauen, erzielen Sie in kürzester Zeit nachhaltige, positive Effekte und Ergebnisse. Sie kommen 1000 Mal schneller ins Handeln und führen Ihre Remote-Teams – und sich selbst – zu effizientem Arbeiten und helfen dadurch, die Umsätze des Unternehmens massiv zu steigern und zu einem TOP Arbeitgeber auf den Listen der Bewerber zu werden.
Es ist die Verpflichtung eines jeden Unternehmers, einer jeden Führungskraft und eines jeden Mitarbeiters, das BESTE aus seinem eigenen Potential und aus dem Potential des Teams, des Unternehmens zu machen. Dazu müssen Sie die Herausforderungen 1-6 erfolgreich lösen. JETZT ist die richtige Zeit dafür. Die richtige Zeit ist immer JETZT.
Lass Sie mich der Experte sein, der Ihre Remote-Teams effizient aufstellt, Ihre Führungskräfte in „Digital Leader“ verwandelt, der Ihr Unternehmen maximal erfolgreich und zum TOP Arbeitgeber macht und der diesen Weg mit Ihnen gemeinsam geht.
Es ist meine Mission und Aufgabe, Ihnen JETZT dabei zu helfen, dass Ihr Unternehmen zum TOP Arbeitgeber in Ihrer Branche wird. Genau deswegen sind mein Team und ich für Sie da.
Nehmen Sie also jetzt meine kostenfreien Angebote an:
Führen Sie jetzt Ihre Kurz-Analyse durch, um zu sehen, wo Ihr Unternehmen als Arbeitgeber steht und wo Sie beim auf Remote-Arbeiten ansetzten müssen.
Ich freue mich auf Sie.
Oliver Rückle – Ihre Experte für Digitales Arbeiten
